2010年7月31日，公司在工廠舉行了高峰研討會議。工廠管理層、廣州辦事處、深圳辦事處以及優(yōu)秀員工與會，共同對上半年工作做了總結(jié)，自我檢討與對各分部提出問題與改進(jìn)意見，并對下半年發(fā)展做了規(guī)劃。

 這次的會議無疑是成功的，通過眾人的力量與智慧，基本上指出了上半年我們存在的錯誤，并提出了有效的解決辦法，讓下半年的道路和方向更加清晰，也讓每一個人更加明白自己的責(zé)任重大，清楚了個人學(xué)習(xí)與發(fā)展的方向。

第一、要響應(yīng)公司提高服務(wù)工作水平的要求，為公司的品牌服務(wù)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己一份量。不管是在生產(chǎn)線、還是屬于管理層，每個人都應(yīng)該盡首自己的責(zé)任，做好每一個細(xì)節(jié)。盡量避免因為個人過失或疏忽導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤，給公司或客戶帶來不便，這就需要我們在平時工作中恪守盡職，不斷的提升自己的工作能力。

  第二、要培養(yǎng)良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最重要的形成一支可以共同思想、和支持的團隊。同事之間，部門之間，人的個性只有融入了團隊之中，才能發(fā)揮出最大的效益。只有相互支持，相互協(xié)作，才能使工作更夠更快更好的開展，一支箭很容易被折斷，但是十支、一百支你還能折斷它嗎？共同思想，可以超越因條件變化而帶來的限制；；互相支持，可以真正實現(xiàn)資源整合，創(chuàng)造更大的效益。

  第三、要勤奮。要積極主動，不能以交給我的工作沒有做過，沒有經(jīng)驗，沒有先例理由，去搪塞領(lǐng)導(dǎo)，去敷衍工作。沒有人生來就知識淵博，也沒有人生來就會干活。在這個時代，環(huán)境時時刻刻都在快速地變化著，不主動你便被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋下。一個企業(yè)要在激烈的競爭中處于不敗之地就必須不斷的創(chuàng)新，而只有主動才能夠創(chuàng)新，所以每一個公司不希望我只做那些程序里說明了的事，只做那些人人都做得來的事。作為公司的一員要用創(chuàng)造性的思維去工作。

  通過這次的會議我們對上半年的工作得到了很好的總結(jié)，了解到了自身存在的問題，也找到了解決的方法，相信我們公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會越走越壯大，發(fā)展的形勢越來越好。